Маркетинг тренды (5 период 2025г), Маркетинг тренды (4 период 2025г), Маркетинг тренды (3 период 2025г), Маркетинг тренды (2 период 2025г), Маркетинг тренды (1 период 2025г)

Маркетинг тренды (3 период 2025г)

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — это третий дайджест из серия обзорных статей, в которых я поделюсь своими впечатлениями на основе статистики, аналитики, а так же стереотипов, исследований и обзоров различных международных маркетинговых институтов.

 

В первой части я говорил о ситуации на рынке маркетинга к началу 2025 года, рассказывал про усиление и падение определенных маркетинговых инструментов, давал прогнозы и свое видение — как реализовать свои планы в подобной обстановке.

Во второй части я больше рассказывал про индустрию туризма и гостеприимства (отели курорты), приводил данные о зарубежных рынках (странах и курортах), о внутреннем туризме, о проблемах, системных и традиционных упущениях, о путях преодоления.

В этом обзоре я предлагаю поговорить в целом о предпринимательстве и управлении (менеджменте!) — о сложившихся традициях, трендах, о положении менеджмента и маркетинга, об отношении общества к предпринимателям, бизнесу, управлению и как результирующая — к Маркетингу.

Повторюсь очередной раз, что я продвигаю Маркетинг — как систему управления (Менеджмента!) — систему, с помощью которой бизнес выстраивается наилучшим образом для динамичного удовлетворения потребностей (выгод) платежеспособного Спроса!

Именно такой подход — единственный успешный в тактической и стратегической перспективе! Любые другие примитивные трактовки и имитации трактовать цели маркетинга (продвижение, лидогенерация и т.д.) — это от лукавого и на мой взгляд серьезный изъян по отношению к Маркетингу.

Для сравнения, это как умалчивать о пользе Солнца в нашей Солнечной системе, а говорить лишь о пользе\вреде ультрафиолета на организм человека…

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — отношение к предпринимательству

Мои многолетние наблюдения в различных группах на отношение к предпринимателям выявило массовые шаблоны отношений:

  • «все предприниматели имеют связи с властью, чтобы безнаказанно творить беззаконие»
  • «все предприниматели — это мучители и эксплуататоры тяжкого труда»
  • «звериный оскал капитализма», «капитализм с волчьим лицом»
  • «барыги, спекулянты, торгаши»

При этом спектр озвучивания этих шаблонов носит массовый характер в различных проявлениях:

  • это может быть быстро воспроизводимый шаблон, который озвучивают на автомате и без раздумий
  • это может быть подкрепленная (основательными «доводами» из различных масс-медиа) позиция
  • это может убеждение на основе «исторических примеров» однотипного содержания

Но, что характерно и связывает многие подходы — это враждебность (как скрытая, так и явная), негатив и ненависть к предпринимателям как к отдельному классу. Именно вычленение людей по виду деятельности и проявление ненависти к этой группе (это признак разделения) — верный показатель разложения, деградации, разрушения духовных (психологических) ценностей.

Кроме того интересным фактором является и другая крайность — носители такого негативного отношения сами (занимаясь предпринимательством) вполне иначе относятся к своей деятельности — как к однозначному исключению из правил.

Разумеется, что такое отношение к предпринимательству формировалось долгие десятилетия со стороны властей — потому как предприниматели считались угрозой, способной влиять на власть. Поэтому (всеми системными институтами) власти формировали негативный образ предпринимателя — в СМИ, в кино и т.д.

В стране отсутствует формирование позитивного, естественного образа предпринимателя и предпринимательства — как:

  • создателя ценностей, выгод, удовлетворения потребностей населения (общества) в тех или иных Продуктах
  • место для творчества, для развития, для реализации способностей, талантов, возможностей
  • и наконец — как древнюю, естественную и необходимую человеческую деятельность на благо и развитие общества (при слове «древнюю» у многих ассоциативно начинаются сравнения с рядом профессий с низкой социальной ответственностью — что тоже закрепленный в уме шаблон!)

Ключевым трендом в отношении к предпринимательству я считаю сложившуюся традицию с негативом (пессимизмом) смотреть на эту деятельность! И еще большим заблуждением в нездоровых умах являются фобии, что:

  • «русские\россияне не способны\не склонны к предпринимательству»
  • «бизнес противоречит генетическому коду, национальным традициям…»
  • «капитализм чужд нашим ценностям»
  • и прочий аналогичный бред…

Все эти фобии легко разрушаются, когда мы обращаем внимание на:

  • исторические примеры отечественных предпринимателей и меценатов
  • на примеры успешного предпринимательства за рубежом
  • на серьезные и научные достижения наших соотечественников в менеджменте и маркетинге (тоже за рубежом в большинстве случаев)

Так же очень показательным является отношение к вопросу с точки зрения психологии — достаточно посмотреть шкалу тонов, чтобы понять насколько радикально отличаются восприятие предпринимательства у апатичных, трусливых людей, у людей с враждебностью и ненавистью от людей активных, энтузиастов и людей творчески увлеченных.

Любому здравомыслящему человеку покажется абсурдом необходимость доказывать необходимость и пользу предпринимательства для человеческого общества, для страны, но тогда вопрос — почему у нас в стране так много людей в быту являются носителями искаженного восприятия? Я думаю, что ответы на этот вопрос дают теория о тупости Бонхёффера, характеристики Антисистемы и теория пассионарности Гумилева.

В любом случае, люди ценящие свою жизнь, осознающие необходимость здравого и ответственного отношения к жизни и деятельности — разделят мои доводы и согласятся с необходимостью глубокого и долгого анализа этой проблемы.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — отношение к рабочим местам

Помимо создания продуктов, выгод и творчества, есть очень важный вопрос — создания, поддержки и развития рабочих мест!

За долгие годы отечественная политика и особенно так называемая «оппозиция» крайне ужасно относились к этому важному вопросу — созданию, сохранению и увеличению рабочих мест.

Если мы посмотрим на многие развитые страны мира (и не только на Западе!) — то самым основным тезисом на выборах политиков является вопрос рабочих мест. В успешном США есть рейтинг президентов по количеству созданных при них рабочих местах.

Отечественные политики любят говорить о рабочих местах вскользь, как «успешное решение» априори, лживо и на основе лживой статистики, прикрываясь «нехваткой кадров», но при этом умалчивая проблемы. Проблемы в низкооплачиваем и низкоквалифицированном труде, в который естественно не хочет идти население с высокой квалификацией, высшим образованием и т.д., поэтому все, что касается рабочих мест — это очень печально.

Но мы очень ошибаемся, если считаем, что отношение к рабочим местам ужасное только у элит и властей. Это отношение не менее ужасное у самих работников, в целом у всего общества! Ценить рабочие места, престиж профессии, отношение к своей профессии и работе — вот где корень трагедии… Сегодня специалист не стесняется озвучивать вслух тезисы, которые прежде всего дискредитируют его самого и говорят исключительно о дурной организации работы и непрофессионализме!

Примеры:

  • преподаватель жалуется на нежелание учеников учиться! Иными словами он не может показать ценность своих знаний и необходимость эти знания получать — речь идет и о преподавателях в школе, и о ВУЗах, и о целевых курсах!
  • HR жалуется, что соискатели перестали делать ряд требований — но при этом не хочет признавать, что массовые случаи нарушений им своих обязанностей привели к столь негативному отношению к процессу подбора персонала.
  • управляющие жалуются на слабую мотивацию сотрудников — но при этом сами не имеют знаний или реализации системных решений по адаптации и мотивации сотрудников!

Я часто вижу проблемные компании (в различных отраслях!) — где управляющие реализуют политику «кнута и пряника» с преобладанием первого инструмента и при этом жалуются на огромную текучку кадров… «Мы вкладываемся в обучение сотрудников, в униформу, в технологии, но эти неблагодарные люди уходят… очень часто к конкурентам за «длинным» рублем».

Разумеется, если вы вместо управления, тотально третируете персонал, угрожаете штрафами и депремированием, мотивируете через страх и прочие негативные эмоции, но не воодушевляете, не вдохновляете и не стимулируете на лояльное отношение к компании, продуктам и к менеджменту — то более рациональные конкуренты пользуются и получают готовый персонал, который будет ценить лучшее отношение и условия, отличный в лучшую сторону от предыдущего опыта.

Одной из печальных трагедий в бизнесе является тотальное и неукоснительное снижение высококвалифицированных рабочих мест в сторону рабочих мест с низкой квалификацией! Сегодня востребован разнорабочий, но не специалист высокой квалификации — причем во многих отраслях. Сегодня «короткие» бизнес решения преобладают над долгосрочными (к примеру — Результатом строительства тех же гостиничных решений рассматривают в фазе строительства, но не в оценках фазы управления и получения выгод от управления в долгой перспективе).

Если посмотреть на вопрос рабочих мест со стороны многочисленных профильных СРО и НКО — то вопрос становится еще более драматичным! Ни один профсоюз, НКО и СРО так и не смогло реализовать ни одной программы по сохранению и развитию рабочих мест! Вопрос тотально и изначально был обречен, потому как:

  • нет запросов «снизу» от общества в целом
  • нет интересов «сверху», чтобы получить преференции в случае раздела и оценки сфер влияния.

Отношение к рабочим местам — это ключевой показатель неуспешности в экономике и предпринимательстве, частая ротация кадров, смена мест работы, смена (проба) различных профессий с целью хоть как то заработать, не помогает развиваться в рамках ценной профессии и специализации.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — уровень и форма заработной платы

Уровень и форма оплаты труда — это еще одно взаимосвязанное звено в вопросах предпринимательства.
Но в данном вопросе проблема выглядит драматично в целом по всей стране — начиная от первого лица страны и заканчивая самой последней позицией на рынке труда — везде непрозрачные и нелегальные цифры заработной платы. Тотальная теневая составляющая, тотальное пренебрежение статистикой, прозрачной и легальной картины рынка труда — все это приводит к тому, что у нас нет внятной и системной реализации по заработной плате.

На протяжении всех 35 лет современной истории страны не внесли существенных изменений в данном вопросе. В результате и сегодня одни политики рапортуют об удачах и высоких доходах населения (ссылаясь на количество машин на дворах, выездах заграницу на отдых и прочий флуд)) а другие политики критикуют за абсолютно низкие непотребные ставки заработной платы. Фанаты «низких зарплат» оправдывают необходимость откровенным бредом » в целях предотвращения инфляции» и т.д.

Мы все можем вполне осмысленно признавать, что уровень заработной платы — это еще одна глобальная проблема в предпринимательстве и экономике! Сегодня гражданин скорее выберет гарантированные и прозрачные условия труда и зарплат на бюджетных позициях, но не в коммерции, не у предпринимателя — по простым причинам:

  • на рынке коммерческого труда нет стабильных и прозрачных условий труда,
  • нет гарантий и ответственных отношений,
  • нет роста и развития!
  • нет элементарной объективности, контроля и гарантий

Я редко вижу проекты, в которых мотивация, уровень заработной платы и в целом порядок начислений и выплат — соответствовали бы нормальным условиям труда. Во многих проектах зарплаты крайне низкие и не мотивируют персонал лояльно относиться:

  • и к своим должностным обязательствам
  • и к корпоративным традициям и ценностям
  • и к клиентам, партнерам и поставщикам
  • и к менеджменту в целом…

Мы все свидетели совершенно извращенных шаблонов и фобий на рынке труда по части заработной платы — что так же является укоренившимся в обществе трендом.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — ответственность

Я буду очень стараться в рамках этого вопроса быть максимально кратким, хотя тема настолько глобальная и емкая, что будет крайне сложно тезисно ее раскрыть.

Очень часто понять и задуматься стимулируют не столько тезисы, сколько адресные вопросы:

  • насколько рынок труда в предпринимательстве реализует профессиональный и карьерный рост?
  • насколько отраслевая ответственность соблюдается на практике и помогает сохранить рынок труда и рабочих мест?
  • насколько профессиональный рост, обучение и компетенции на рынке труда способствуют сохранению и развитию предпринимательства?

С высоких трибун разного уровня все как под копирку твердят о массовой «цифровизации», «ИИ» и прочих избивших оскомину лозунгах — но на практике мы видим очень примитивные решения и достижения. Но, что мы теряем или упускаем взамен?

Где заявленные многократно «человекоцентричность» и ориентация на результат?

Почему наша экономика настолько беспомощна и неуспешна, что любой иностранный производитель способен войти на внутренний рынок и за короткий срок подавить наши установившиеся десятилетиями «бренды»? Примеры:

  • сегодняшнее состояние автопрома перед лицом китайских производителей!
  • сегодняшнее состояние туризма по сравнению даже с бывшими республиками СССР
  • сегодняшнее состояние рынка стартапов по сравнению с теми же бывшими республиками СССР

И если мы начнем искать причины — то многие фундаментальные основы государства и институты не могут работать в зоне такой высокой безответственности, нарушений законодательства, постоянного перекраивания и подрыва конституционных и законодательных основ.

Но самое ужасное и печальное — в обиходе у многих в обществе укоренился шаблон злорадства различным кризисам за рубежом. «Чем у них хуже — тем лучше нам!» не стесняется современный обыватель озвучивать в курилке, на кухне, в ресторане и кабинетах чиновников.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — созидание или разрушение?

Этот вопрос стал краеугольным не сегодня и даже не вчера — две тысячи лет назад Христос твердил, что «кто не с нами — тот против нас!», говорил о двух силах — Созидания и Разрушения!

Я приводил ранее пример Системы и Антисистемы — по сути Созидательного общества и Разрушительного. Нам пора четко осознать и сделать выбор осмысленный — на чьей мы стороне? Если мы хотим пользы и созидания — то нам необходимо отказаться от разрушительных трендов и традиций, привычек и установок. Необходимо сознательно и осмысленно выбрать подходы и стратегию созидательной экономики и предпринимательства! Хватит завидовать Китаю, ЕС, США — пора самим начать действовать разумно, прагматично и результативно.

Мне недавно попалась статистика ВВП крупных экономик мира за 1989 год, где на первом месте фигурировали США (5,3 трлн $), а втором месте СССР (2,7 трлн $). Допускаю, что в 2,7 трлн доля РСФСР была более 2 трлн…

Я решил посмотреть свежие данные на 2024 год — где лидирует США (27 трлн $), далее следуют Китай и еще с десяток стран, а у нашей страны РФ — 2 трлн $ и 12 место в мире!!!! 35 лет в части экономики оказались совершенно нерезультативными, абсолютно провальными и упущенными!

Нашим конкурентам удалось ввести страну в коллапс и кому, чтобы мы на протяжении всех 35 лет деградировали не развивались. Но самое важное — мы не осознаем и не ищем выхода из сложившейся трагедии, вокруг слишком обманных и дурных шаблонов, пугающих обывателя от поиска решений. Мы похожи на недоросля, которого держат в дурных условиях, но пугают внешними еще большими опасностями. Очевидно одно — за долгие 35 лет мы тотально деградируем и пришли к тому, что простые и банальные истины необходимо пояснять, доказывать и убеждать!

Наверное пора от глупой показухи, бравады и лжи перейти к осмыслению, поиску решений и изменения такого положения дел?

Но мы сталкиваемся с продолжительной историей Антисистемы — продолжительным периодом, когда силы созидания и творчества не могли себя реализовать и вынуждены были покинуть страну. Есть огромный список выдающихся людей, которые вынуждены были покинуть страну, чтобы реализовать себя за рубежом.

Но уверен, что каждого читающего эти строки интересуют следующие вопросы:

  • Как изменить ситуацию?
  • С чего начать и к чему стремиться?

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — как изменить ситуацию?

Поиск решений и ответов на этот вопрос — это серьезный труд, аналитика и сравнение различных подходов, теорий и опыта в генезисе различных этносов. На мой взгляд из многих предложенных решений, наиболее рациональным представляется путь и учение великого графа Л. Н. Толстого «О непротивлении злу насилием». Только огромная просьба невеждам, которые судят про Толстого на основе лживых и клеветнических сплетен и травли — не тратить попусту энергию!

Многочисленные архивные документы доказали, что граф был очень мудрым, ответственным, порядочным, достойным, духовным и настоящим христианином! А его хулители, травители, клеветники и обвинители — оказались в будущем жалкими приспешниками таких поганых мошенников и аферистов как тот же Григорий Распутин (которому так льстиво приписаны «народной молвой» многие фантастические характеристики).

Учение Л.Н. Толстого универсально, что доказал опыт Махатмы Ганди в части его применения в освобождении Индии от британского колониализма.

Наверное многих смущает сложность и необходимость долгого и системного осмысления, но тяжелые болезни никогда еще не удавалось излечить «короткой» волшебной пилюлей. Но в любом случае, именно духовное индивидeальное развитие каждого гражданина, каждого предпринимателя, управляющего, сотрудника и т.д. — позволит внедрять и менять к лучшему общественные, корпоративные стандарты и ценности.

Нужны доказательства? Прошу:

  • в рамках Антисистемы ни одно даже верное решение не дает результата, потому как «короткие» верные шаги бессильны и не могут быть реализованы в провальной и разрушительной стратегии. Ни один из прорывов исторических личностей (Петр Великий…. Сталин и т.д.) не дали в исторической перспективе стране возможность выйти на новый уровень развития, потому как после столь «короткого» периода их реформ наступали длительные периоды деградации и застоя, результатом чего являлись очередные падения и разрушения страны. И когда граф Толстой писал царю письмо о том, какими должны быть действия царя при его возможностях, что происходит в реальности и к каким трагедиям это приведет в будущем — это были осмысленные логические выводы!
  • любой исторический успех в генезисе стран и народов связан именно с глубинными персональными и далее общественными преобразованиями. Я предлагаю ознакомиться с теорией пассионарости Гумилева — еще одного отечественного гения, который был традиционно гоним и отсидел в тюрьмах, но смог преодолеть тяготы преследований и добиться признаний. По мнению Гумилева, только пассионарии (люди с высокими идеалами и духовностью), объединившись в единую элиту, способны реализовать развитие и успешный генезис. Делегирует ли общество управление пассионариям — это и есть вопрос к каждому из нас, к нашему ежедневному выбору, нашим ценностям. Ежедневно каждый из нас совершает десятки и сотни поступков, в корне которых выбор! Выбор между различной палитрой — насколько осознанный этот выбор и какие критерии выбора — вот что важно!

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — С чего начать?

Я убежден, что каждый человек должен начинать преобразования в лучшую сторону с себя, далее с ближнего круга — семьи, друзей, коллектива. Начинать необходимо с осмысления значимости преобразований, ежедневной привычкой гигиены мыслей, пожеланий, отношений, поступков и мотивации. Ваши «добрые» намерения совершенно бесполезны — если они лживые, если в основе есть обман, фальшь, двойные стандарты, гнусные и глупые фобии.

Не спешите разрывать одиозно и категорично с людьми, которые не разделяют ваши ценности, но давайте понять в своей убежденности, неукоснительности в части личного выбора! В моей практике были люди, которые со временем признавались, что сменили отношение и прониклись уважением, увидев долгие последовательные и принципиальные усилия в определённых вопросах и направлениях. При этом я очень критически и отношусь к собственным результатам и не очень высокого мнения о достижениях.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — самое важное!

И вот пожалуй самое сложное — так что же важно на пути развития? И тут можно совершить множество ошибок — выделив одно в ущерб другому. Пожалуй самое важное:

  • это сохранение системного отношения по многим вопросам,
  • это последовательность и постоянство
  • это критическая оценка и мышление
  • это понимание, что сила и энергия растут только и только через многочисленные преодоления неудач!

Неудачи и поражения — ваши лучшие учителя! Каждый раз анализируя и выявляя причины неудач, раскладывая проблему на множество факторов и тщательно анализируя — вы находите важные и ценные причины и решения, которые ни один эксперт не сможет вам дать в готовом виде извне! Я знаю многих людей, которые думают, что если взять нечто из моей практики и выдать за свое достижение — это позволит им быстрее продвинуться. Но они ошибаются :

  • этим они обкрадывают себя и усиливают меня
  • они лишают себя глубокой работы по осмыслению, генерации, творчеству и аналитике
  • при первом же кризисе они начинают проваливаться, вместо накопления опыта генерации решений.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — следующая ступень

Ваша внутренняя духовная (психологическая!) работа будет половинчатой, если вы не будете взаимодействовать с окружающим миром — нельзя считать, что достижения и улучшения в уединении — это идиллия. Я знаю многих людей, которые предпочитают запереться в своем кабинете и часами там в уединении «достигать вершин» — при этом не видеть и не знать реалий даже в ближнем кругу.

Именно во взаимодействии с окружающим миром проходят уверенный рост и проверку Ваши ценности и достижения. Именно многократный самоанализ, оценка и работа по нахождению ответов на сложные жизненные ответы и взаимоотношения сделают Вашу работу ценной и результативной.

Я уже ранее приводил результаты исследований, где говорилось, что подавляющее число руководителей (80-90%) стараются дистанцироваться от многочисленных конфликтов сотрудников в компаниях, а эти конфликты в свою очередь становятся основной причиной провала планов и задач. Этот разрыв между управлением и персоналом — это показатель слабости, неполноценности и уязвимости компаний. Что там нам могут рассказать «эксперты» о корпоративной безопасности? Подавляющее число компаний имеют существенную брешь, которые так явно выявляются путем обычных опросов и исследований…

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — некоторые шаблоны и фобии

Я очень часто продолжаю слышать шаблон — «наш человек не может…», » мы не такие….) и т.д. — это типичный и массовый шаблон для лени, деградации и саморазрушения. Грубая ошибка считать, что мы можем оставаться в статике, не меняться… Жизнь — это плавание против течения, если мы не работаем и не развиваемся — течение жизни разрушает нас и приближает к смерти! Все мировые религии, философские школы и науки призваны к единой цели — как сделать свою жизнь продуктивной, лучшей, успешной. духовная практика дает не просто возможность жить полноценно и счастливо в самых тяжелых и сложных условиях, но и освобождает разум и делает человека и его жизнь свободной от оков и невзгод…

А на этот примитивный шаблон — есть масса ответов и примеров с достаточно долгой историей успехов наших сограждан как за рубежом, так и внутри страны — я часто привожу примеры этих людей на страницах моего сайта, а в интернет в свободном доступе имена многих выдающихся наших сограждан — от столетней давности до современников.

Маркетинг тренды (3 период 2025г) — личные исследования и аналитика

Недавно я вернулся из непродолжительного путешествия по курортам черноморского побережья — от Сочи в сторону Геленджика. Аналогичное путешествие я совершал 3-4 года назад и теперь интересно было сравнить и увиденное мною, и отзывы отельеров, жителей и туристов. Я планирую развернутую статью на эту тему, но тут хочу подчеркнуть, что многие результаты анализа, прогнозы и тренды по внутреннему туризму, опубликованные ранее — сбываются с нерушимой точностью. Вся политика в области туризма, гостиничного бизнеса и в целом предпринимательства приносит только неуспешные результаты, провалы и гарантированную деградацию. И в ответе за это не только чиновники и власти — а каждый из нас, допускающий подобное отношение.

#Интересное

Рекомендую так же почитать…